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인사, 노무 관리

우수한 인재를 채용하기 위한 서류전형 평가항목 및 평가방법

by 기업경영전략센터 2024. 9. 30.
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서류전형은 채용 과정에서 매우 중요한 단계로, 효과적인 평가를 위해서는 체계적인 기준 설정과 공정한 평가 방법이 필요합니다. 직무 적합성, 조직 적합성, 성장 가능성 등 다양한 측면에서 지원자를 평가하고, 이를 바탕으로 회사와 함께 성장할 수 있는 인재를 선발하는 것이 성공적인 채용의 핵심입니다.

실제 채용 성공 사례를 통해 알 수 있듯이, 지원자의 역량을 정확히 파악하고, 그들의 잠재력을 발굴하는 것은 서류전형 단계에서부터 시작됩니다. 이를 위해서는 철저한 평가 기준 설정, 다수 평가자에 의한 공정한 평가, 정보의 검증 등이 필수적입니다. 이러한 과정을 통해 신입사원 공개채용에서 회사에 적합한 인재를 선발할 수 있을 것입니다.

이 글에서는 회사의 채용 담당자로서 우수한 인재를 발굴하기 위해 서류전형의 평가는 어떠한 기준으로 해야 하는지, 평가항목에는 무엇이 있는지, 평가방법과 절차는 어떻게 해야 하는지, 특별히 유의할 사항은 무엇인지에 대해 자세히 알아보도록 하겠습니다.


1. 서류전형 평가의 기본 원칙

서류전형은 수많은 지원자 중에서 회사와 직무에 가장 적합한 인재를 선발하는 첫 단계입니다. 서류전형의 성공적인 진행을 위해서는 객관적이고 명확한 평가 기준을 수립하고, 이를 통해 지원자의 역량, 경험, 잠재력 등을 다각적으로 평가해야 합니다. 다음은 서류전형 평가의 기본 원칙입니다.

서류전형

1) 직무 적합성 중심의 평가

서류전형에서 가장 중요한 원칙은 직무 적합성입니다. 해당 직무에 필요한 지식, 기술, 경험을 갖추고 있는지, 지원자가 직무를 수행할 준비가 되어 있는지 확인해야 합니다. 이를 위해 채용공고에 명시된 직무기술서(Job Description)를 기준으로 지원자의 이력서와 자기소개서를 검토하는 것이 중요합니다.

<사 례> 마케팅 직무 담당자를 채용하는 한 기업에서는 지원자의 과거 인턴 경험, 마케팅 프로젝트 참여 경험을 면밀히 검토하여 직무에 직접적으로 관련된 역량을 파악했습니다. 이 과정에서 마케팅 전략을 수립하고 실행해 본 경험이 있는 지원자를 최종 선발하였습니다.

2) 조직 적합성 평가

직무 적합성뿐만 아니라 조직 적합성도 중요한 평가 기준입니다. 회사의 가치, 문화, 비전과 지원자의 가치관, 태도가 얼마나 부합하는지를 평가합니다. 조직 적합성이 높은 지원자는 입사 후 빠르게 조직에 적응하고 회사와 함께 성장할 가능성이 높습니다.

<사 례>  한 스타트업에서는 "도전 정신과 창의성"을 강조하는 기업 문화를 가지고 있었습니다. 자기소개서에서 창의적인 프로젝트 수행 경험과 도전에 대한 열정을 강조한 지원자가 최종 합격하였습니다.

3) 성장 가능성과 잠재력 평가

신입사원의 경우 기존 경력보다는 성장 가능성 잠재력이 중요합니다. 지원자의 과거 경험을 통해 문제 해결 능력, 학습 의지, 도전 정신 등을 평가하고, 입사 후 얼마나 빠르게 성장할 수 있을지를 판단해야 합니다.

<사 례> 한 IT 기업에서는 코딩 실력이 다소 부족했지만 스스로 온라인 강의를 수강하며 코딩 역량을 향상시킨 지원자를 높이 평가했습니다. 이러한 자기주도 학습 능력을 가진 지원자는 입사 후 빠르게 성장했습니다.

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2. 서류전형의 평가 항목

1) 이력서 평가 항목

  • 학력 및 전공 : 지원자의 학력과 전공이 해당 직무에 필요한 지식을 갖추고 있는지 확인합니다. 하지만 학력만으로 역량을 판단하지 않도록 주의해야 합니다. 학업 성취도, 전공에서 수행한 프로젝트 등이 더 중요합니다.
  • 경력 및 경력 기술서 : 경력 지원자의 경우, 경력 사항에서 수행했던 주요 업무와 성과를 확인합니다. 신입 지원자의 경우 인턴십, 대외활동, 동아리 활동 등이 중요하게 평가됩니다.
  • 자격증 및 수상경력 : 직무와 관련된 자격증, 수상경력은 해당 분야에 대한 지원자의 전문성을 보여주는 지표입니다.

2) 자기소개서 평가 항목

  • 지원 동기: 지원자가 왜 우리 회사에 지원했는지, 왜 이 직무를 선택했는지를 구체적으로 서술하고 있는지 확인합니다. 이 부분에서 지원자가 회사와 직무에 대해 얼마나 깊이 이해하고 있는지 알 수 있습니다.
  • 직무 관련 경험: 직무와 관련된 경험을 중심으로 서술하고 있는지, 해당 경험을 통해 어떤 역량을 키웠는지, 그 과정에서 무엇을 배웠는지를 평가합니다.
  • 성장 과정 및 가치관: 지원자의 성장 과정에서 배운 가치관과 태도가 회사의 문화와 부합하는지를 확인합니다.
  • 입사 후 포부: 입사 후 어떤 목표를 가지고 성장하고자 하는지, 직무에 대한 열정과 비전을 얼마나 명확하게 제시하고 있는지 평가합니다.

 

3. 서류전형 평가 방법 및 절차

1) 평가 기준 및 배점 설정

평가 항목별로 배점을 설정하여 체계적으로 평가해야 합니다. 예를 들어, 직무 적합성 40%, 조직 적합성 30%, 성장 가능성 20%, 표현력 및 문장력 10% 등으로 배점을 정하고 각 항목에 대해 평가하는 것이 바람직합니다.

2) 다수 평가자에 의한 평가

편견을 줄이고 객관성 및 공정성을 확보하기 위해 최소 2명 이상의 평가자가 서류를 검토하고 각각의 평가결과를 종합하여 최종 합격자를 선정하는 것이 바람직합니다. 평가자 간의 점수 편차를 줄이기 위해 사전에 평가 기준을 충분히 공유하고 합의하는 과정도 필요합니다.

3) 단계별 평가 프로세스

  • 1차 스크리닝 : 필수 자격 요건(학력, 전공, 자격증 등)을 충족하고 있는지 확인하고 부적합한 지원자를 배제합니다.
  • 2차 세부 평가 : 지원자의 직무 적합성, 조직 적합성, 성장 가능성 등을 종합적으로 평가합니다. 
  • 최종 종합 평가 : 종합 점수를 바탕으로 최종 합격자를 선정합니다. 

 

4. 서류전형 시 유의사항

1) 평가의 일관성 유지

평가 기준은 모든 지원자에게 동일하게 적용되어야 합니다. 평가자가 중간에 기준을 바꾸거나 개인적인 편견에 의해 판단하지 않도록 주의해야 합니다.

2) 정보 검증

지원자가 제출한 이력서와 자기소개서 등의 내용이 실제 사실과 일치하는지 확인하는 것이 중요합니다. 특히 경력 사항, 자격증, 수상 경력 등은 필요시 증빙자료를 요청하거나 직접 확인하는 절차를 거쳐야 합니다.

자기소개서의 내용이 진솔하고 지원자의 실제 경험을 바탕으로 작성되었는지 확인해야 합니다. 지나치게 과장되거나 일반적인 표현이 많은 자기소개서는 진성정이 떨어지기 때문에 주의 깊게 평가해야 합니다.

3) 편견 배제

특정 학교, 지역, 성별, 나이 등에 대한 편견을 배제하고 오직 지원자의 역량과 잠재력에 집중하여 평가해야 합니다. 이를 위해 여러 공공기관들에서 이미 도입되어 활용되고 있는 블라이든 채용을 도입하는 것도 효과적인 방법입니다.

4) 적정한 평가시간 확보 및  추가 검증

서류전형은 지원자 개개인의 역량을 충분히 파악하기 위한 중요한 단계이므로 적절한 평가시간을 확보하여 꼼꼼하게 검토하는 것이 중요합니다. 필요시 전화 인터뷰, 추가 자료 제출 등을 통해 지원자의 진정성과 경험을 추가적으로 확인하는 것도 좋은 방법입니다.

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