반응형 인사, 노무 관리13 성과주의 인사관리 성과주의 인사관리는 직원의 성과와 기여도를 기반으로 보상, 승진, 교육 기회 등을 제공하는 인사관리 방식입니다. 성과주의 인사관리 방식은 조직의 목표 달성에 기여하는 직원의 동기부여와 생산성 향상을 목적으로 널리 활용되고 있습니다. 이 글에서는 성과주의 인사관리의 개념, 특징, 장단점 및 성과평가 시스템의 설계방법에 대해 살펴보겠습니다. 1. 성과주의 인사관리의 개념 성과주의 인사관리(Performance-Based Human Resource Management)란 조직의 목표 달성에 기여하는 직원의 동기부여와 생산성 향상을 목적으로 하는 인사관리 방식을 말합니다. 이 방식은 직원의 업무 성과를 기준으로 보상, 승진, 교육 기회 등을 제공합니다. 연공서열 중심의 전통적인 인사관리와는 다르게 성과에 기.. 2024. 7. 27. 균형성과표(BSC: Balanced Scorecard)를 활용한 성과평가 방법 균형성과표(Balanced Scorecard, 이하 BSC)는 1990년대 초반 미국 하버드대학 교수였던 로버트 캐플란(Robert Kaplan)과 컨설턴트였던 데이비드 노튼(David Norton)에 의해 개발된 전략적 성과관리 도구입니다. 균형성과표는 전통적인 재무적 성과지표에만 의존하는 것의 한계를 극복하고 조직의 전반적인 성과를 다각도로 평가하기 위해 도입되었습니다. BSC는 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 네 가지 관점에서 조직의 성과를 종합적으로 관리하고 평가하는 시스템이다. 이 글에서는 조직의 성과평가 방법 중 하나인 균형성과표(BSC)에 대하여 살펴보도록 하겠습니다.1. 균형성과표(Balanced ScoreCard)의 의의 1) BSC의 개념 BSC는 조직의 비전과 전략을 .. 2024. 7. 7. 직원들의 성과를 어떻게 평가하고 관리할까? | 성과관리란? 성과관리는 회사의 인사정책 중에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 성과관리는 직원들의 업무성과를 체계적으로 평가하고 그에 대한 피드백을 제공함과 더불어 성과 향상을 위한 계획을 수립하는 일련의 과정을 의미합니다. 이는 임직원을 동기부여 함으로써 회사의 생산성을 높이고 성장을 촉진시키는데 매우 중요한 역할을 합니다. 이 글에서는 성과관리란 무엇인지에 대하여 성과관리의 개념, 성과관리의 중요성, 성과관리의 주요 요소, 성과관리의 절차 등을 중심으로 살펴보도록 하겠습니다. 1. 성과관리란 무엇인가? 성과관리란 회사의 목표와 직원 개인의 업무 목표를 연결하여 직원의 성과를 체계적으로 평가하고 그에 대한 피드백을 제공하며 이를 통해 조직 전체의 성과를 향상하는 일련의 과정을 의미합니다. 성과관리는 단순히 성과.. 2024. 7. 7. 이전 1 2 3 다음 반응형
