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국민내일배움카드 지원내용 및 발급방법 국민내일배움카드는 국민들의 구직 및 직무역량을 강화하기 위한 교육활동 참여를 지원하기 위해 도입된 사업입니다. 특히나 중소기업 및 저소득 근로자들의 역량강화활동을 지원함으로써 근로자의 안정적 직업활동을 촉진시키는 중요한 사업입니다. 이 글에서는 국민내일배움카드의 개념, 해당 사업의 지원내용, 카드의 발급자격, 카드의 발급절차 및 수강신청 방법, 기타 주의할 사항 등에 대해 살펴보도록 하겠습니다.1. 국민내일배움카드란? 국민내일배움카드란 구직자나 재직자가 취업이나 직무수행을 위해 필요한 교육이나 훈련을 받고자 하는 경우 일정기간 일정 한도 내에서 교육 및 훈련비를 지원하는 카드를 말합니다.  2. 국민내일배움카드의 지원 내용 국민내일배움카드를 통해 지원되는 훈련과정을 수강하는 경우에는 수강료 및 훈련장려금.. 2024. 7. 13.
40대 이상 중장년 내일센터 이용 안내 우리나라의 경우 중장년들도 여전히 미래에 대한 불안을 안고 살아가는 경우가 많습니다. 정부에서는 40대 이상 중장년들의 경력개발 및 전직, 재취업 등을 지원하기 위해 전국에 중장년 내일센터를 개설하여 운영하고 있습니다. 이 글에서는 중장년 내일센터에서 제공하는 서비스의 종류와 지원대상, 그리고 서비스를 신청하는 절차 등에 대해 살펴보도록 하겠습니다. 1. 중장년 내일센터란? 40대 이상 중장년을 대상으로 전생애 경력 진단 및 설계, 전직 및 재취업 상담 및 지원 등 일자리 확보를 위한 다양한 서비스를 무료로 제공하기 위해 정부에서는 중장년내일센터를 개설하여 운영하고 있습니다.  중장년내일센터는 아래와 같이 전국에 36개가 운영 중에 있습니다.  2. 지원 서비스 중장년 내일센터에서는 재직 또는 구직 중장.. 2024. 7. 10.
스톡옵션은 어떻게 부여할 수 있는지? | 스톡옵션의 부여방식 스톡옵션이란 회사의 설립이나 경영, 기술혁신 등에 기여하였거나 기여할 수 있는 회사의 경영진이나 직원에게 미리 정한 가격으로 회사의 주식을 취득할 수 있는 권리를 부여하는 것을 의미합니다. 회사가 임직원 등에게 스톡옵션을 부여하는 경우 그 부여방식은 신주발행방식, 자기주식 부여방식, 주가차액 교부 방식의 3가지 방법 중에서 선택할 수 있습니다. 이 글에서는 회사가 스톡옵션을 부여할 때 선택할 수 있는 3가지 방식에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 스톡옵션의 탄생배경과 발전과정에 대해서는 아래 글을 참고해 주십시요 스톡옵션의 탄생 배경과 발전 과정스톡옵션(Stock Option)은 오늘날 기업경영에서 매우 중요한 임직원 보상수단 중 하나입니다. 과거 보다는 그 활용의 범위가 축소되고는 있지만 그래도 아직까지.. 2024. 7. 9.
균형성과표(BSC: Balanced Scorecard)를 활용한 성과평가 방법 균형성과표(Balanced Scorecard, 이하 BSC)는 1990년대 초반 미국 하버드대학 교수였던 로버트 캐플란(Robert Kaplan)과 컨설턴트였던  데이비드 노튼(David Norton)에 의해 개발된 전략적 성과관리 도구입니다. 균형성과표는 전통적인 재무적 성과지표에만 의존하는 것의 한계를 극복하고 조직의 전반적인 성과를 다각도로 평가하기 위해 도입되었습니다. BSC는 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 네 가지 관점에서 조직의 성과를 종합적으로 관리하고 평가하는 시스템이다. 이 글에서는 조직의 성과평가 방법 중 하나인 균형성과표(BSC)에 대하여 살펴보도록 하겠습니다.1. 균형성과표(Balanced ScoreCard)의 의의 1) BSC의 개념 BSC는 조직의 비전과 전략을 .. 2024. 7. 7.
직원들의 성과를 어떻게 평가하고 관리할까? | 성과관리란? 성과관리는 회사의 인사정책 중에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 성과관리는 직원들의 업무성과를 체계적으로 평가하고 그에 대한 피드백을 제공함과 더불어 성과 향상을 위한 계획을 수립하는 일련의 과정을 의미합니다. 이는 임직원을 동기부여 함으로써 회사의 생산성을 높이고 성장을 촉진시키는데 매우 중요한 역할을 합니다.  이 글에서는 성과관리란 무엇인지에 대하여 성과관리의 개념, 성과관리의 중요성, 성과관리의 주요 요소, 성과관리의 절차 등을 중심으로 살펴보도록 하겠습니다. 1. 성과관리란 무엇인가? 성과관리란 회사의 목표와 직원 개인의 업무 목표를 연결하여 직원의 성과를 체계적으로 평가하고 그에 대한 피드백을 제공하며 이를 통해 조직 전체의 성과를 향상하는 일련의 과정을 의미합니다. 성과관리는 단순히 성과.. 2024. 7. 7.
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